提起4A廣告公司，估計(jì)沒(méi)有人沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但如果要提出什么是4A，被提問(wèn)者十有八九答不出來(lái)。

和鉆石的4C標(biāo)準(zhǔn)不同的是，4A代表的是一個(gè)協(xié)會(huì)的名字。如果說(shuō)，衡量鉆石的價(jià)值需要從重量、凈度、色澤度和切工綜合來(lái)看，而衡量廣告公司的綜合實(shí)力，最基本的辦法是看其是否為4A企業(yè)。

4A的說(shuō)法是由美國(guó)傳入的舶來(lái)品，是The American Association of Advertising Agencies的略寫(xiě)，指美國(guó)廣告協(xié)會(huì)。由于發(fā)展迅猛、標(biāo)準(zhǔn)制定完善，后來(lái)就成了業(yè)界衡量廣告公司的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)成立于1917年的協(xié)會(huì)網(wǎng)羅了業(yè)界為數(shù)不少的精英公司，在1995年有人曾統(tǒng)計(jì)，全球營(yíng)業(yè)額排名前25位的廣告公司中，就有15家將總部設(shè)在美國(guó)，且為4A廣告公司。簡(jiǎn)言之，這些為數(shù)不多的企業(yè)，卻搶占了美國(guó)市場(chǎng)七成甚至更多的廣告份額。

4A廣告的成員單位，有現(xiàn)代廣告之父大衛(wèi)·奧格威所創(chuàng)立的奧美廣告，還有麥肯、李?yuàn)W貝納等。20世紀(jì)70年代末，這些成員們開(kāi)始將目光放在了中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，由于當(dāng)時(shí)規(guī)定外資廣告公司不允許設(shè)立，它們最初都是以合資的形式出現(xiàn)在國(guó)人面前。

不過(guò)，在世界各地，4A的稱(chēng)謂不盡相同。在香港，4A被稱(chēng)為香港廣告商會(huì)，而在臺(tái)灣則被稱(chēng)為臺(tái)灣廣告經(jīng)營(yíng)人協(xié)會(huì)，但無(wú)論何種稱(chēng)謂，4A是一種廣告公司集合體而非衡量標(biāo)準(zhǔn)。

雖然近年來(lái)4A這個(gè)詞匯屢屢見(jiàn)諸報(bào)端，但并不是所有的公司都可以申請(qǐng)加入這個(gè)協(xié)會(huì)，對(duì)于成為會(huì)員單位的公司，4A有著嚴(yán)格的規(guī)定。以香港為例，香港廣告公司不下1000家，然而能加入4A的卻僅有20家左右，因?yàn)?，?duì)于加入的會(huì)員，協(xié)會(huì)要求至少年?duì)I業(yè)額要達(dá)到5000萬(wàn)港元。由此，這些公司的廣告份額，可以占據(jù)全香港市場(chǎng)份額的一半以上。由于設(shè)定了較高的門(mén)檻，4A廣告公司對(duì)廣告質(zhì)量有較高的保障。公開(kāi)的說(shuō)法是，4A廣告公司多為跨國(guó)企業(yè)。

對(duì)于會(huì)員單位，4A最主要的約定表現(xiàn)在收費(fèi)準(zhǔn)則上，協(xié)議中約定，收取客戶媒體費(fèi)用都是17.65%，這樣可以避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，避免在廣告行業(yè)內(nèi)打價(jià)格戰(zhàn)。這樣一來(lái)，4A廣告公司在免除了后顧之憂之后，可以將更多的心思與精力集中在創(chuàng)意和客服上，從而使4A會(huì)員單位的廣告質(zhì)量有保障。

4A廣告的成員單位，有現(xiàn)代廣告之父大衛(wèi)·奧格威所創(chuàng)立的奧美廣告，還有麥肯、李?yuàn)W貝納等。20世紀(jì)70年代末，這些成員們開(kāi)始將目光放在了中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，由于當(dāng)時(shí)規(guī)定外資廣告公司不允許設(shè)立，它們最初都是以合資的形式出現(xiàn)在國(guó)人面前。

不過(guò)，在世界各地，4A的稱(chēng)謂不盡相同。在香港，4A被稱(chēng)為香港廣告商會(huì)，而在臺(tái)灣則被稱(chēng)為臺(tái)灣廣告經(jīng)營(yíng)人協(xié)會(huì)，但無(wú)論何種稱(chēng)謂，4A是一種廣告公司集合體而非衡量標(biāo)準(zhǔn)。

雖然近年來(lái)4A這個(gè)詞匯屢屢見(jiàn)諸報(bào)端，但并不是所有的公司都可以申請(qǐng)加入這個(gè)協(xié)會(huì)，對(duì)于成為會(huì)員單位的公司，4A有著嚴(yán)格的規(guī)定。以香港為例，香港廣告公司不下1000家，然而能加入4A的卻僅有20家左右，因?yàn)?，?duì)于加入的會(huì)員，協(xié)會(huì)要求至少年?duì)I業(yè)額要達(dá)到5000萬(wàn)港元。由此，這些公司的廣告份額，可以占據(jù)全香港市場(chǎng)份額的一半以上。由于設(shè)定了較高的門(mén)檻，4A廣告公司對(duì)廣告質(zhì)量有較高的保障。公開(kāi)的說(shuō)法是，4A廣告公司多為跨國(guó)企業(yè)。

對(duì)于會(huì)員單位，4A最主要的約定表現(xiàn)在收費(fèi)準(zhǔn)則上，協(xié)議中約定，收取客戶媒體費(fèi)用都是17.65%，這樣可以避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，避免在廣告行業(yè)內(nèi)打價(jià)格戰(zhàn)。這樣一來(lái)，4A廣告公司在免除了后顧之憂之后，可以將更多的心思與精力集中在創(chuàng)意和客服上，從而使4A會(huì)員單位的廣告質(zhì)量有保障。

由于4A對(duì)會(huì)員單位的高要求，使4A在發(fā)展中形成了良性循環(huán)： 企業(yè)品質(zhì)有保障，市場(chǎng)份額則會(huì)擴(kuò)展，而后者會(huì)再度反哺前者，最終使廣告市場(chǎng)的份額越來(lái)越多地集中到4A手中，而這也使4A成了業(yè)界眾多公司努力加入的目標(biāo)。

在我國(guó)，隨著4A廣告公司的不斷涌入，本土企業(yè)在廣告的選擇上有了更寬廣的視野，但對(duì)于本土廣告企業(yè)而言，4A公司雄厚的實(shí)力及多年完善的行業(yè)準(zhǔn)則，都給本土廣告公司帶來(lái)了新挑戰(zhàn)。